Ainsi, pour développer l’offre d’habitat permanent à Saint-Chaffrey, la municipalité a inscrit un engagement de 2 millions au bénéfice de l’Etablissement Public Foncier (EPF) PACA, destiné à la création d’environ 70 logements permanents d’ici 5 ans à La Gérarde.
De plus, pour améliorer la qualité de vie des Chaffrelins et pour accompagner la diversification de l’économie touristique de montagne, créatrice d’activité et d’emploi à l’année, la commune prévoit 3,35 millions de dépenses d’investissement.
3,35 M€ d’investissements au bénéfice des Chaffrelins
Le programme d’investissement cible notamment :
La jeunesse (232 K€)
- Rénovation, mise aux normes et agrandissement du City Stade avec espace fitness, point d’eau et table de pique-nique (83K€)
- Réhabilitation du square Taleggio et aménagement d’une nouvelle aire de jeux pour enfants (70K€)
- Changement des menuiseries extérieures de l’école et du centre de loisirs pour améliorer le confort d’accueil des enfants
- Acquisition de PC et de matériel pour l’école
La voirie (1,33 M€)
Pour sécuriser les déplacements, moderniser les réseaux d’eau potable et d’éclairage publique, créer des réseaux séparatifs d’eaux pluviales et embellir le cadre de vie :
- 2e tranche des travaux de la Portète : chemin de Saint-Arnould
- Lotissement du Poncet
- Chemin des Mésanges
- Route de Pont-Carle
- Rue de Barmoire
- Impasse des Jardins
- Chemin des Vieilles Carines (1ère tranche)
- Enfouissement des lignes HT de Champs Arnoux
- Réaménagement de la traversée de Chantemerle (en vue des JO 2030)
- Véhicules et équipements pour les services techniques
Le pastoralisme, l’agriculture et la forêt (146 K€)
- Nouvelle cabane pastorale des Tronchets (2e tranche)
- Desserte du bois des Rousses
- Sentier du canal Gaillard
- Programme de travaux ONF
La valorisation du parc des Colombiers (160 K€)
- Arrosage automatique
- Tables de pique-nique ombragées avec toit
- Travaux et équipement à la Baignade Bio (platelage, mobilier, outillage, logiciel)
La requalification du cœur de station et l’adaptation du domaine d’altitude aux enjeux climatiques (685 K€)
- Illuminations
- Animations
- Réaménagement du plateau de Ratier et du sommet de Serre Chevalier (études)
- Amélioration du stationnement dans la perspective des JO 2030 avec création d’une plateforme d’échanges multimodale sur le parking des Carines (études)
- Équipement du parking Hameau du Rocher Blanc (mise en place de solutions de paiement automatisées qui généreront des recettes)
La rénovation, la mise aux normes et l’amélioration énergétique des bâtiments communaux (140 K€)
- Services techniques
- Locaux communaux du Serre d’Aigle
- Salle du foyer
- Restaurant Le Petit Lac
La restauration du patrimoine (31 K€)
Fresques de la chapelle Saint-Arnould (études)
L’entretien des cimetières (55K€)
- Rénovation de l’ossuaire de Chantemerle
- Reprise du mur d’enceinte de Saint-Chaffrey (budgétisé en 2024 pour une réalisation 2025)
Toutes ces actions à la fois structurantes et de proximité seront réalisées sans hausse d’impôts ni recours à l’emprunt, en faisant la chasse à tous les gaspillages et en privilégiant les investissements d’avenir.
Un budget de fonctionnement maîtrisé
Grâce à une gestion rigoureuse des dépenses et à une stimulation efficace des recettes, le budget 2025 prévoit des dépenses réelles de fonctionnement de 5 715 736 euros et des recettes réelles de fonctionnement de 6 552 810 euros pour un solde excédentaire de 837 074 euros.
Dépenses
Signe de la saine maîtrise des finances communales, les dépenses devraient enregistrer une baisse, malgré un contexte contraint d’inflation.
- Bien que les charges générales estimées s’établissent à 2,97 millions d’euros -soit 52% du budget contre 43% en 2023-, du fait notamment de l’explosion du coût de l’énergie et de la hausse des prix des fournitures (repas cantine, ALSH, fleurissement)
- Bien que les charges de personnel prévisionnelles avoisinent les 2 millions d’euros, soit une évolution de 6,1%, compte tenu de l’augmentation des cotisations au niveau national, de la rémunération des personnels en charge du recensement, du renforcement de la police municipale et de la transformation de deux contrats saisonniers en contrats annuels aux services techniques,
la commune a prévu de dégager 94 835 euros d’économies grâce notamment à la maîtrise des dépenses énergétiques.
Recettes
Côté recettes, malgré la baisse de la dotation forfaitaire de l’Etat, les voyants sont également au vert avec une hausse de 266 454 euros, liée notamment à la revalorisation des bases fiscales par l’Etat, à la progression des recettes provenant du stationnement et de la location de la voie publique et au remboursement des frais de prise en charge des navettes hivernales par SCV Domaine Skiable dans le cadre de la rénégociation récente de l’avenant n°5 au contrat de DSP.
Budget de l’eau
En 2025, les efforts de modernisation et de mise en sécurité des réservoirs et du réseau d’eau potable s’intensifient. L’équipe municipale se réjouit de pouvoir conserver la gestion de l’eau potable, ressource précieuse s’il en est. En effet, le transfert des compétences eau et assainissement, qui devait revenir aux intercommunalités le 1er janvier 2026, n’est finalement pas obligatoire. La municipalité fait le choix de conserver cette compétence afin que les habitants puissent continuer à boire au robinet de l’eau de source pure, non traitée et au tarif le moins cher de la CCB.
En vue d’assurer un approvisionnement de qualité tout en garantissant la défense incendie, le budget d’investissement 2025, porté à 1 135 491 euros, permettra notamment de rénover un certain nombre de réservoirs et de mettre en place un traitement UV dans le but de prévenir toute pollution en cas d’épisodes orageux. Autres travaux programmés : la modernisation du réseau d’eau potable sur le chemin de Saint-Arnould et le chemin des Vieilles Carines.
Subventions
La politique de soutien au monde associatif local s’exprime avec vigueur, au travers de subventions à niveau constant, à hauteur de 47000 euros, auxquelles viennent s’ajouter les 15 000 euros de la convention avec le CPIE, soit un montant total de 62 000 euros. En complément des subventions, la commune œuvre toute l’année en faveur des associations locales grâce à un accompagnement logistique et par des aides en nature (mise à disposition de salles communales).
Autre subvention notable : celle accordée au CCAS, d’un montant de 27 942 euros, à budget constant, qui permet la mise en œuvre de nombreuses actions au bénéfice de nos aînés : voyage de 5 jours au printemps, escapade à la journée en automne, colis et repas de Noël, remise de boîtes de chocolats et de muguet aux aînés placés ou hospitalisés.
La dette
En finançant l’intégralité des investissements de cette mandature sans recourir à l’emprunt, la municipalité a nettement réduit l’endettement de Saint-Chaffrey, lié deux prêts courant jusqu’en 2037 : l’un pour la construction du groupe scolaire souscrit en 2007, l’autre pour la gare de départ du nouveau porteur signé en 2015.
Etabli à 2 534 000 euros en 2021, l’endettement a été ramené à 1 863 000 euros en 2025. La capacité de désendettement de la commune se situe à 1,7 ans, ce qui revient à dire qu’elle pourrait rembourser l’intégralité de la dette en ce court laps de temps si elle y consacrait la totalité de son épargne brute.
Ce n’est pas le choix de l’équipe municipale qui se projette vers l’avenir en privilégiant l’investissement à l’épargne, la confiance à la frilosité. Cependant, le faible taux d’endettement atteint permet d’envisager sereinement l’avenir en donnant à la commune toutes les chances de pouvoir souscrire un nouvel emprunt si le besoin s’en faisait sentir.